Анализ и вердикт

Анализ данных без формулирования выводов и обязательного принятия последующих решений — это не анализ, а лишь удовлетворение любопытства.

Любой анализ должен начинаться с некоторой главной задачи (цели) и поиска решений для ее выполнения. Сначала — задача, как следствие — анализ и связанный с ним вывод.

Очень важно понимать, что наоборот («сначала проанализируем, а там видно будет, что делать») никак нельзя. Результаты анализа сами по себе никогда не ответят на вопрос, зачем он делается.

И еще очень важно зафиксировать сделанный вывод, потому что именно вывод помогает превратить результат анализа в пользу для дела. Даже если из проанализированных данных не получилось вынести никаких полезных решений (а так бывает, и в этом нет ничего плохого; кроме, разве что, потраченного зря времени), важно просто такой вердикт вынести. Например: анализировали то, что не требовало никакого анализа; не смогли понять, что со всем этим сделать; получили вот такие забавные данные, будет о чем рассказать на корпоративке и т.д. Как минимум это будет полезным знанием и в будущем подскажет, что стоит подвергать анализу, а что нет.

Приглашая на работу аналитика, убедитесь, что он все это понимает. Иначе деньги будут вложены не в пользу для дела, а просто в обучение и удовлетворение любопытства будущего аналитика.